Collectivités territoriales

Vous êtes un(e) Elu(e)

 

Les fusions, les réorganisations, les baisses de financements publics sont autant de motifs qui peuvent cristalliser les mécontentements.

Vous avez à gérer votre collectivité et les relations avec vos pairs. Vous disposez de peu de temps, avez parfois un métier à côté, les réunions s’éternisent, les débats n’aboutissent pas toujours, vous devez décider dans l’urgence, l’équipe administrative qui vous accompagne ne répond pas toujours à vos attentes ou à celles des autres élus.

 

Vous avez à la fois une casquette de manager et de coordinateur :

  • Manager de l’équipe administrative : à ce titre, le management n’est peut-être pas votre spécialité. Si vous en avez conscience, alors vous êtes prêt à vous professionnaliser.
     

  • Coordinateur d'une équipe d’élus : vous êtes confronté(e) aux divergences politiques, à la difficulté d’animer des réunions efficaces. Des solutions simples existent qui pourraient conduire  les participants à travailler dans l’anticipation et la coopération.

JOPE Conseil vous propose un accompagnement personnalisé, consultez notre catalogue de prestations.

Vous êtes Directeur Général des Services

 

Vous êtes confronté(e) à un élargissement des champs de compétences, votre équipe prend de l’importance et de nouvelles difficultés se présentent (intégration de nouveaux agents, méthodes de travail différentes, …) qui impactent les relations de travail. Le changement inquiète.

Vous avez à mettre en œuvre et à piloter la politique élaborée par les élus. Vos services interagissent (ou pas) avec les décideurs politiques ; l’efficacité, voire l’efficience, de vos collaborateurs est attendue  avec des contraintes budgétaires toujours plus lourdes. Vos difficultés ne sont pas toujours entendues.

Vous êtes à la fois un manager pour votre équipe et un conseil pour les élus. Le temps vous manque pour tout mener de front. Alors il est temps de travailler sur vos priorités et peut-être découvrir qui vous êtes …

·         Manager, accompagner le changement, c’est d’abord changer soi-même. C’est d’abord accepter de faire le bilan de ses pratiques managériales pour développer celles qui seront facilitantes pour vous et pour votre équipe. C’est prendre conscience des comportements limitants.

·         Être un conseiller et un expert peut rapidement devenir un rôle de bouc émissaire. Comment démêler ses propres responsabilités de celles des autres parties prenantes ? Comment confronter chacun à ses décisions et ses positionnements ?

JOPE Conseil vous accompagne, consultez le catalogue de prestations personnalisées.

Accompagner le changement

​​Accompagner les projets de fusion des CDC

notamment sur le volet RH et communication

Conseiller les managers

Lors des rapprochements d'équipes et des repositionnements.

Animation d'ateliers de partage d'expérience entre pairs de différentes CDC

Accompagner les équipes

​Car mieux se connaître c'est devenir plus efficace.

Nos bureaux

33 SAUTERNES, France

Nos coordonnées

T : 06 74 52 75 07

CGV

  • facebook
  • Twitter Clean
  • w-googleplus

© 2023 par Consulting & co.

Créé avec  Wix.com